Kpi În ce privește strategia de preț, Toyota s-a putut diferenția de abordarea “cost+revenue” a celorlalți jucători din piață urmărind crearea de earnings și valoare. Diferențierea a fost posibilă datorită sistemului de producție Toyota, concentrat pe reducerea risipei și perfecționare continuă, combinate cu elemente distincte de cultură organizațională (principiile Toyota, https://materialereciclabileexemp86531.alltdesign.com/rumored-buzz-on-reclame-google-47649000